PENSAMIENTO LEBRETIANO

Aunque los aspectos técnicos de la Economía Humana son diez, destacamos tres:

  • Primero: La Economía Humana es una economía de las necesidades; se trata de dar al hombre la satisfacción de sus exigencias naturales. Es posible conocerlas mediante el análisis.
  • Segundo: La Economía Humana es una economía de sectores; estos sectores son los de las necesidades: a) absolutas o esenciales; b) de elevación y dignidad; y c) de confort.
 

Necesidades absolutas o esenciales: son necesidades biológicas (Sanidad, nutrición, vestido, vivienda; sin ellas se muere, o se enferma el hombre, o se reduce gravemente la capacidad productora).

Necesidades de elevación y dignidad: permiten llegar a la plenitud humana (Religión, cultura, estructura familiar, vida social y política, etc.).

Necesidades de confort: facilitan la vida y la hacen agradable.

  • Tercero: La Economía Humana se regula de arriba a abajo y de abajo a arriba, es decir, tiene jerarquía piramidal. Si la regulación se hace solamente de arriba a abajo, sin que las gentes de la base conozcan o sientan la importancia de las medidas por adoptar, pueden presentarse desviaciones que conducen al totalitarismo con violencia y quebranto de las personas. Corresponde, por otra parte, a los de abajo, conocer y saber expresar ordenadamente sus necesidades.
 

Por intermedio del Comité Nacional de Planeación, fue contratada la misión de "Economía y Humanismo", para que adelantara un estudio a fondo de los problemas sociales y económicos de Colombia y sentara las bases reales y posibles para su solución. Se trata del estudio al que estamos haciendo referencia.

La Misión fue integrada por el R.P. Louis Joseph Lebret, O.P., Director General de “Economía y Humanismo” y Miembro del Centro Nacional de Investigación Científica de Francia, por los técnicos franceses: Birou, Viau, Delprat, Labasse y Celestin, y por un equipo de auxiliares colombianos y extranjeros.

Extractado del Documento ALTERNATIVAS DE DESARROLLO DESDE EL PENSAMIENTO LEBRETIANO del PADRE LUIS ALBERTO OROZCO ARCILA O.P.

MÉTODO LEBRET
… observación … análisis de los datos … investigación de las causas … asesoramiento de las necesidades … desarrollo de programas y proyectos … entrenamiento de personas comprometidas y calificadas para la movilización de los lugares de poder de decisión.